Home > Studium przypadku > Driving Growth for De Costa Group Construction Company

Napędzanie wzrostu dla De Costa Group Construction Company

Napędzanie wzrostu dla De Costa Group Construction Company

Opis projektu

Grupa De Costa musiała wzmocnić swoją obecność na rynku i generować wysokiej jakości leady na konkurencyjnym rynku nieruchomości i budownictwa. Firma starała się zwiększyć widoczność i zaangażowanie swojej marki poprzez ukierunkowane strategie marketingu cyfrowego.

Podejście

Switas otrzymał zadanie zarządzania kompleksowymi operacjami rozwoju De Costa Group, w tym strategią treści, zarządzaniem mediami społecznościowymi, zarządzaniem reklamami i usługami kreatywnymi. Nasze podejście obejmowało następujące elementy:

  • Strategia treści: Opracował solidną strategię dotyczącą treści, która skupiała się na prezentacji wiedzy specjalistycznej, projektów i unikalnych propozycji wartości De Costa Group. Strategia ta miała na celu zaangażowanie potencjalnych klientów i ugruntowanie pozycji De Costa Group jako myślącego lidera w branży nieruchomości i budownictwa.
  • Zarządzanie mediami społecznościowymi: Wdrożyłem dynamiczny plan zarządzania mediami społecznościowymi, aby zwiększyć zaangażowanie i obserwujących. Wiązało się to z kuratorowaniem i planowaniem regularnych postów, które podkreślały bieżące projekty, referencje klientów i spostrzeżenia branżowe.
  • Zarządzanie reklamami dla potencjalnych klientów: Opracowano i wdrożono ukierunkowaną strategię zarządzania reklamami na platformach takich jak Google Ads i Facebook Ads, aby przyciągnąć wartościowych potencjalnych klientów. Obejmowało to tworzenie spersonalizowanych kampanii reklamowych skierowanych do potencjalnych nabywców domów i inwestorów w nieruchomości, optymalizujących pod kątem maksymalnej konwersji.
  • Kreacje: Stworzyliśmy wysokiej jakości zasoby kreatywne, które są zgodne z tożsamością marki i poprawiają atrakcyjność wizualną kampanii. Obejmowało to profesjonalne zdjęcia nieruchomości, wciągające wycieczki wideo i atrakcyjne wizualnie infografiki wyjaśniające proces zakupu i budowy.
  • Tworzenie witryny internetowej Next.js: Opracowaliśmy najnowocześniejszą witrynę internetową przy użyciu Next.js, aby zapewnić szybką, responsywną i przyjazną SEO platformę, która poprawia komfort użytkownika i maksymalizuje generowanie potencjalnych klientów.
  • Zarządzanie leadami Zapiera: Zintegrowany Zapier w celu usprawnienia procesów zarządzania potencjalnymi klientami, automatyzujący przepływy pracy między platformami marketingowymi a narzędziami sprzedażowymi, aby zapewnić terminowe działania następcze i lepszą opiekę nad potencjalnymi klientami.

Wdrożenie

Projekt przebiegał w kilku fazach:

  • Wstępny audyt i badania: Przeprowadził kompleksowy audyt istniejących działań w zakresie marketingu cyfrowego i przeprowadził badania rynkowe w celu zidentyfikowania docelowych odbiorców i skutecznego przekazu.
  • Strategiczny rozwój: Opracowałem zintegrowane strategie marketingowe dostosowane do zidentyfikowanej docelowej grupy demograficznej i celów biznesowych.
  • Wykonanie: Wdrożyłem kampanie marketingowe, ściśle monitorując ich skuteczność i wprowadzając niezbędne zmiany, aby zapewnić optymalną wydajność.
  • Sprzężenie zwrotne: Ustanowiono rutynowy mechanizm zbierania informacji zwrotnych w celu gromadzenia spostrzeżeń na podstawie danych dotyczących skuteczności kampanii, który wykorzystywano do udoskonalania i ulepszania bieżących strategii.

Efekt

Strategiczne działania rozwojowe prowadzone przez Switasa przyniosły De Costa Group znaczące wyniki:

  • Zwiększona widoczność marki: Zwiększona obecność w Internecie doprowadziła do znacznego wzrostu świadomości marki.
  • Generowanie leadów wysokiej jakości: Ukierunkowane kampanie reklamowe znacząco poprawiły jakość i ilość leadów, przy zauważalnym wzroście liczby potencjalnych nabywców kontaktujących się bezpośrednio.
  • Wyższe wskaźniki zaangażowania: Wskaźniki zaangażowania w mediach społecznościowych wzrosły, wraz ze wzrostem liczby polubień, komentarzy i udostępnień, co odzwierciedla większą interakcję z publicznością.
  • Poprawiony zwrot z inwestycji: Zoptymalizowana treść i strategie reklamowe zapewniły lepszy zwrot z inwestycji, przy niższym koszcie na leada i wyższym współczynniku konwersji.
  • Usprawnione zarządzanie leadami: Wdrożenie Zapiera do zarządzania leadami pomogło usprawnić działania i poprawić efektywność obsługi zapytań.

Podsumowanie

Kompleksowe działania rozwojowe Switas skutecznie zaspokoiły potrzeby De Costa Group, zwiększając jej obecność w Internecie, przyciągając wartościowych potencjalnych klientów i nawiązując kontakt z potencjalnymi klientami. Nasze dostosowane podejście do zarządzania treścią, mediami społecznościowymi, reklamami, kreacjami, rozwojem stron internetowych za pomocą Next.js oraz zarządzaniem leadami Zapier umożliwiło Grupie De Costa wyróżnienie się na tle konkurencyjnej branży nieruchomości i budownictwa, co doprowadziło do wymiernej poprawy zarówno jakości leadów, jak i zaangażowanie marki.